أخبار

4 مشاكل في التطوير والاستخدام

منذ تطبيق موارد الدياتوميت في بلدي في خمسينيات القرن الماضي، تحسنت القدرة على الاستفادة الشاملة من الدياتوميت تدريجيًا. ورغم التطور الملحوظ الذي شهدته هذه الصناعة، إلا أنها لا تزال في بداياتها. وتتمثل خصائصها الأساسية في انخفاض المستوى التقني، وانخفاض مستوى معالجة المنتجات، ووجود سوق واحدة، وصغر حجم الشركات، وكثافة الموارد في عملياتها.

(1) انخفاض الاستخدام الشامل للموارد. تمتلك بلدي احتياطيات كبيرة من موارد الدياتوميت، وخاصة دياتوميت جيلين بايشان المشهور بجودته العالية. يمثل التراب الدياتومي من الدرجة الأولى (SiO2≥85٪) في مدينة بايشان حوالي 20٪ إلى 25٪ من الإجمالي، وتمثل تربة الدرجة الثانية والثالثة 65٪ إلى 70٪ من الإجمالي. تقع تربة الدرجة الثانية والثالثة في الطبقات العليا والسفلى من تربة الدرجة الأولى. في الوقت الحاضر، نظرًا للطلب المحدود في السوق والمستوى التقني، فإن استخدام تربة الدرجة الثانية والثالثة منخفض. ونتيجة لذلك، تقوم شركات التعدين بشكل أساسي بتعدين تربة الدرجة الأولى، وتستخدم تربة الدرجة الثانية بدلاً من ذلك. لا يتم تعدين تربة الدرجة الثالثة، مما يؤدي إلى التخلي عن كمية كبيرة من تربة الدرجة الثانية والثالثة في طبقة المنجم. بسبب انهيار طبقة المنجم، إذا استنفدت تربة الدرجة الأولى وعاد تعدين تربة الدرجة الثانية والثالثة، فستكون صعوبة التعدين أكثر صعوبة. ستكون تكاليف التعدين الأكبر أعلى، وسيكون معدل الاستخدام الشامل لتطوير الموارد منخفضًا، ولم يتم تشكيل تصميم موحد ومعياري شامل لتطوير حماية الموارد.

(2) الهيكل الصناعي غير معقول. معظم شركات الإنتاج هي شركات خاصة صغيرة الحجم. لم تُنشأ حتى الآن مجموعة شركات لمعالجة وإنتاج الدياتوميت ذات حصة سوقية كبيرة على مستوى البلاد، ولم تُشكل بعدُ طريقة إنتاج واسعة النطاق ومكثفة تلبي متطلبات اقتصاد السوق الحديث والتنمية الاجتماعية. إنها شركة تنمية موارد.

(3) هيكل المنتج غير معقول. لا تزال شركات الدياتوميت تركز على إنتاج المواد الخام والمعالجة الأولية، ويُعدّ مساعد ترشيح المنتج المنتج الرئيسي. أدى تقارب المنتجات بشكل كبير إلى فائض في العرض. نسبة المنتجات المعالجة بعمق ذات المحتوى التقني العالي صغيرة نسبيًا، ولا تزال الصادرات تتكون بشكل رئيسي من الخامات الخام والمنتجات المعالجة الأولية، مما لا يلبي تمامًا متطلبات تطوير صناعات التكنولوجيا الفائقة والمواد الجديدة الحديثة، وقدرتها التنافسية في السوق ضعيفة.

(4) التكنولوجيا والمعدات متخلفة. إن تكنولوجيا المعالجة العميقة للدياتوميت في بلدي والمعدات التقنية متخلفة نسبيًا، والمنتجات المعالجة ذات درجة منخفضة، ولا يمكنها تلبية مؤشرات الأداء للمنتجات الأجنبية المماثلة، وظاهرة هدر الموارد والضرر البيئي خطيرة.

(5) يتخلف البحث والتطوير. مواد الدياتوميت الجديدة، وخاصةً المواد الوظيفية البيئية والصحية، ومواد الطاقة، والمواد الوظيفية الكيميائية الحيوية، وغيرها، قليلة التنوع، وتتفاوت فجوتها الوظيفية بشكل كبير مع المنتجات الأجنبية المتقدمة، كما أن التكنولوجيا ومعايير المنتجات متخلفة. على مر السنين، لم تستثمر الدولة إلا القليل في صناعة التعدين غير المعدني، وكان مستوى البحث والتطوير التكنولوجي منخفضًا. تفتقر معظم شركات الدياتوميت إلى مؤسسات بحث وتطوير، وتعاني من نقص في الكوادر البحثية، وضعف في أعمال البحث الأساسية، مما يعيق تطوير صناعة الدياتوميت.

5. التدابير والاقتراحات التطويرية والاستخدامية

(1) تحسين الاستخدام الشامل للدياتوميت واستغلال الأسواق المحتملة. يُعدّ الاستخدام الشامل للموارد دافعًا داخليًا قويًا لتنمية هذه الصناعة. فهو يضع متطلبات إلزامية للاستخدام الشامل لموارد الدياتوميت من المستويين الثاني والثالث، ويستغل إمكانات الموارد الواعدة مثل الدياتوميت، ويوسع نطاق تطبيقه، ويحسّن مستوى استخدامه. كما يُقيّد تصدير ومعالجة خام الدياتوميت الخام، ويعزز التنمية المستدامة لصناعة الدياتوميت.

(٢) تحسين الهيكل الصناعي وتعزيز تكامل مؤسسات التعدين. تعديل وتحسين هيكل الصناعة، واستقطاب مستثمرين استراتيجيين في التنمية، وتعزيز تكامل موارد مؤسسات التعدين. ومن خلال بناء مناجم خضراء، سيتم التخلص تدريجيًا من الشركات الصغيرة ذات التكنولوجيا المتخلفة والقيمة المضافة المنخفضة للمنتجات، وتعزيز التوزيع الأمثل لموارد الدياتوميت والتكامل الأمثل لعوامل التنمية الصناعية.

(3) تعزيز المنتج العلمي

البحث والتطوير وتشجيع تطوير المنتجات. دعم وتشجيع التحول التكنولوجي وتطوير المنتجات للشركات الرائدة.

(٤) تحسين استقطاب المواهب وتطوير آليات التحفيز. تُسهم تحالفات المدارس والشركات، وتحالفات الشركات فيما بينها، في تسريع استقطاب وتدريب المواهب المبتكرة رفيعة المستوى، وتنمية فريق بحث علمي رائد يتمتع بنظريات أساسية راسخة، وتحصيل أكاديمي متعمق، وشجاعة الريادة والابتكار، وهيكلية عملية وحيوية. تُعزز الشركات الصناعية القيمة المضافة لمنتجاتها. تُطور سوق الدياتوميت المحتمل، وتُعزز الإنتاج الدقيق والمعالجة المكثفة، وتُشكل سلسلة صناعة نظام الدياتوميت، وتُوسع مجالات التطبيق، وتُعزز الفوائد التآزرية.